Los procesos de transferencia tecnológica, aunque responden a la apropiación y adaptación del conocimiento y tecnologías de acuerdo con el contexto y características de la empresa; la decisión de qué tecnologías se adoptarán o sustituirán se toma a partir del contexto externo e interno en el que se desempeña la organización.
Más aún, cuando estos presentan una orientación estratégica, donde resulta útil y pertinente los enfoques que pueden adoptarse, de acuerdo con la decisión tomada sobre la estrategia de adopción de una tecnología. Esta adopción, se asocia a un diseño de nuevos procesos o la introducción de modificaciones en los ya existentes, resulta útil realizar una evaluación previa a su aplicación (evaluación ex-ante), con la finalidad de verificar la validez teórica del procedimiento metodológico, en empresas de manufactura ecuatorianas.
En este contexto, el objetivo de este estudio es aportar evidencia empírica en el uso de las redes de petri como una alternativa metodológica de validación para su uso, a partir del modelado y ejecución de un procedimiento para la transferencia tecnológica.
Para ello, se utiliza el software Workflow Petri Designer (WoPeD), como herramienta validadora que permite modelar la topología, la sucesión de fases, etapas y pasos y sus relaciones durante su ejecución; y permite además, evaluar la existencia de las condiciones en las cuales algunos de sus componentes o sus relaciones pudieran conducir a estados que detengan o limiten la ejecución del proceso.
Los resultados obtenidos permiten comprobar las condiciones de diseño adecuadas de las fases y etapas del procedimiento de transferencia de tecnologías, además de comprobar que no hay inconsistencias del procedimiento que conduzcan a redundancias o ejecución de tareas incoherentes entre sí, comrpobando la consistencia lógica y robustez del procedimiento.